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烟囱彩绘工程需要掌握的技巧 1、烟囱彩绘工程项目管理是经济基础管理的重要组成部分 建国以来,烟囱彩绘工程建设取得了巨大的成就,这些成就都是由项目管理来完成的。项目管理的质量直接影响到一个国家或地区的经济、社会和环境效益。 2、项目管理是建筑业成为支柱产业的支柱 依靠“质量”发展建筑业非常重要。提高工程质量,关键是加强管理,提高工程管理水平。建筑业能否成为支柱产业,必须有所作为才有地位。特别是在市场条件下,建筑业必须为社会和人类做出自己的贡献。要想做出更大的贡献,离不开科学有力的项目管理。 3、项目管理是工程建设和建筑业改革的出发点、落脚点和落脚点 目前烟囱彩绘建筑业已经进行和正在进行的各种改革包括股份制投资、实行总承包模式,采用FIDIC合同条件和等效采用ISO 9000-87系列标准的质量保证和管理,实施ilo167安全公约,实施工程建设监理,进行造价改革。如果一项改革不利于项目管理,不能提高项目的效率,那么改革就是无效的。 4、烟囱彩绘项目管理是建筑企业的能量和竞争实力的体现 在市场经济条件下,施工企业要敢于承认自己是承包商,从“完成任务的工具”转变为承包商。没有竞争实力,我们就不能在市场竞争中取胜。一个企业的活力和竞争力应该体现在行业的各个要素上,每一个要素的组合和运作,最根本的是要体现在项目中。企业管理与项目管理有着密切的关系,主要表现在五个方面:一是企业管理与项目管理具有同一性。企业管理是目的,项目管理是手段,也就是说,商人的目标是一样的,都是通过积累来谋求企业的发展。
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